[Nicole Morell]: 23-074 Reunión del Comité Plenario Martes 18 de abril de 2023 a las 19 hs. Habrá una reunión del Comité Plenario del Ayuntamiento de Medford el martes 18 de abril de 2023 a las 7 p.m. en la Cámara del Ayuntamiento de Medford en el segundo piso del Ayuntamiento de Medford y vía Zoom. El propósito de esta reunión es discutir la enmienda propuesta a los estatutos de la ciudad, documento 23-074. Para obtener más información y alojamiento, comuníquese con el secretario municipal al 781-393-2425. Atentamente, Nicole Morell, presidenta del Consejo, Además, esta reunión está abierta al orden. Olviden mencionar que este es un documento que fue, no tenemos que llamar al secretario, ya saben, no tienen que llamarlo. Y dado que esta es nuestra segunda reunión esta noche. Este fue un documento presentado por el vicepresidente Bears. Así que estoy feliz de dejarlo comenzar la discusión a menos que los concejales tengan algo que quieran agregar antes de que yo crea que el concejal Bears tiene una presentación que quiere compartir. Al no ver ninguno, se lo entregaré al vicepresidente Paris.
[Zac Bears]: Gracias señora presidenta. Sabes, durante el año pasado, especialmente, hemos estado viendo en torno al proceso presupuestario de la ciudad y una serie de cuestiones, la incapacidad del ayuntamiento para afectar la supervisión adecuada de la administración de la ciudad y construir procesos de colaboración en los que podamos trabajar juntos y una de las principales razones detrás de esto es que los estatutos de la ciudad realmente no le dan al consejo mucha autoridad en esos asuntos. Entonces, El mes pasado, propuse una resolución para discutir enmiendas específicas a los estatutos que el concejo municipal y el alcalde podrían proponer a los votantes para abordar estas preocupaciones. Y tengo una presentación sobre esos asuntos. Y también quiero agradecer a mis colegas por la discusión que tuvimos en marzo y por apoyar el avance unánime de este documento al comité plenario. Así que dame un momento para compartir mi pantalla.
[Nicole Morell]: Y sólo por educación, vicios y osos, y tal vez usted vaya a entrar en esto, sé que la gente está familiarizada con el o algo familiarizado con el proceso de revisión de los estatutos, que es diferente en cuanto a la petición general, mientras que esto es algo sobre lo que se podría votar y llegar a una boleta.
[Zac Bears]: Sí, voy a abordar eso en mi presentación.
[Nicole Morell]: Genial, gracias.
[Zac Bears]: Así que esta noche presentamos propuestas de enmiendas específicas a los estatutos de la ciudad. Hay tres medidas de sentido común para aumentar la transparencia, la rendición de cuentas y la supervisión democrática en el gobierno de la ciudad de Medford. Primero, voy a empezar con un por qué. La razón por la que propongo esto es, como acabo de señalar, que Medford necesita un proceso presupuestario más abierto y un ayuntamiento con autoridad de supervisión real. Los estatutos de la ciudad de Medford, como mencioné, son uno de los estatutos de alcaldes fuertes más desequilibrados de Massachusetts. Casi todos los funcionarios electos de la ciudad están de acuerdo en que la oficina del alcalde de Medford es uno de los alcaldes más fuertes de todo el estado de Massachusetts y que, como tal, el débil concejo municipal bajo ese sistema tiene una autoridad muy limitada para la supervisión y la rendición de cuentas. Estas enmiendas específicas a los estatutos que abordaré en un minuto pueden mejorar significativamente la transparencia del gobierno de la ciudad al otorgar al ayuntamiento poderes que tienen muchos otros ayuntamientos de Massachusetts. Otra razón es que los residentes merecen tener voz en el proceso presupuestario de la ciudad a través del ayuntamiento. En este momento el ayuntamiento casi no tiene autoridad sobre el proceso presupuestario de la ciudad. Creo que todos hemos experimentado la confusión que se crea cuando el concejo municipal sólo puede aprobar, rechazar o recortar las propuestas presupuestarias del alcalde y la incapacidad de los concejales para abordar realmente las preocupaciones de los residentes. Y finalmente, el ayuntamiento necesita verdadera independencia como una rama separada del gobierno de la ciudad. Creo que todos hemos visto que, si bien a menudo trabajamos en estrecha colaboración con el personal de la ciudad contratado por la administración municipal del alcalde, surgen situaciones en las que el concejo municipal requiere asesoramiento de personal independiente o representación legal. Según los estatutos actuales, el consejo sólo puede recibir ese apoyo independiente con la aprobación del alcalde. Además, el ayuntamiento no prueba los nombramientos del alcalde para los consejos y comisiones, lo que significa que realmente no tenemos el mismo estatus como una rama separada del gobierno de la ciudad. Estas tres enmiendas, que entraré en más detalles más adelante para arreglar esa, le dan al concejo municipal una voz en el proceso presupuestario al permitirle enmendar la propuesta de presupuesto del alcalde, que por supuesto el alcalde podría luego vetar. En segundo lugar, incluiría en los estatutos de la ciudad que el ayuntamiento puede contratar personal y asesoramiento y apoyo jurídico independiente. Y finalmente, requeriría que el concejo municipal confirme los nombramientos del alcalde para las juntas y comisiones municipales. Entonces, según la ley general de Massachusetts, hay varias formas de modificar los estatutos de la ciudad. Lo que hemos escuchado durante muchos años y lo que actualmente estamos analizando en un comité de estudio de los estatutos es algo que se llama revisión de los estatutos. Y este es el proceso de crear un estatuto de la ciudad completamente nuevo, o revisar el estatuto de la ciudad existente y hacer revisiones extensas bajo ese proceso, se puede alterar cualquier disposición del estatuto de la ciudad. Hay algunas formas diferentes de hacerlo, pero analicemos las dos principales. Una es que los votantes podrían firmar una petición de iniciativa para crear una comisión constitutiva, que luego los votantes elegirían a los miembros de la comisión, la comisión celebraría audiencias, haría una recomendación y luego los votantes aprobarían o rechazarían esa recomendación. La otra forma es la ley constitutiva especial, donde el concejo municipal podría formar un comité de revisión, el comité de estudio de la constitución, como lo tenemos ahora, o podría solicitar a la legislatura estatal a través de una petición de autonomía que cree una comisión constitutiva electa, que es algo que se ha presentado ante este organismo varias veces en los últimos años. Y luego, ese comité o comisión electa haría una recomendación, los votantes la aprobarían o rechazarían. Luego, el concejo municipal podría votar con la aprobación del alcalde para enviar una propuesta de ley especial a la legislatura estatal. Y si la legislatura lo aprobaba, esa nueva carta entraría en vigor. De lo que estamos hablando hoy es de algo completamente diferente a la revisión de los estatutos. Está modificando disposiciones específicas de los estatutos. Y esto se hace según la ley general de Massachusetts, capítulo 43, sección 43B, sección 10. Existen restricciones específicas sobre los cambios que el consejo puede proponer o el consejo o la comunidad pueden proponer según esta disposición. No se puede cambiar la composición de los órganos electos. la forma de elección o los términos del mandato. Así que cosas como la representación del distrito o cambiar quién está en el comité escolar o cambiar los límites de mandato, por ejemplo, o extender el mandato del alcalde no están permitidos en este proceso. Sin embargo, las tres enmiendas que propongo esta noche se permitirían completamente en este proceso. Y cómo funcionaría eso es que tendríamos que tener una votación de dos tercios del concejo municipal seguida de al menos una audiencia pública dentro de tres meses. La aprobación del alcalde lo cual, y luego las enmiendas serán revisadas por el fiscal general antes de pasar a la boleta para que los votantes de la ciudad de Medford aprueben o rechacen esas enmiendas. Como puedes ver aquí, bueno, esa no es la pantalla correcta, ¿verdad? Pero iremos aquí. Esto es lo que, esta caja negra, es el proceso que estamos viendo aquí bajo la Ley General de Massachusetts, Capítulo 43B, Sección 10, y un poco de la Sección 11. Una de las diferencias clave aquí es que la modificación de una disposición específica de los estatutos puede ocurrir mucho, mucho más rápido que una revisión de los estatutos. Entonces, si siguiéramos adelante con esto esta noche, podríamos realizar una votación en el consejo para iniciar el proceso y realizar audiencias públicas durante las próximas semanas antes de presentar una propuesta final, que luego pasaría al alcalde para su aprobación y luego pasaría por la revisión del fiscal general. Y eso sucedería aproximadamente en julio de 2023, después de que el proceso completo entrara en vigor. Eso permitiría que estas enmiendas específicas se sometieran a votación en noviembre para esta elección municipal y entraran en vigor el próximo enero. Ahora, una comisión constitutiva, que actualmente no tenemos una elegida, si los votantes reunieran suficientes firmas, lo más pronto que se podría elegir esa comisión sería en noviembre de 2023. Entonces tendrían 18 meses para proponer algo. Luego, los votantes tendrían que aprobar su recomendación, lo que probablemente sucedería en noviembre de 2025. Y la nueva carta no entraría en vigor hasta enero de 2028. Según el proceso de ley especial, el comité de revisión puede establecer su propio cronograma, pero aún así es muy probable, no creo, al menos actualmente, que una carta constitutiva estaría en la boleta, una carta estaría en la boleta para esta elección, ciertamente en noviembre de 2023, probablemente estaría en la boleta en noviembre de 2024 o noviembre de 2025. Y, de nuevo, la carta no entraría en vigor hasta enero de 2026 o enero de 2028. Entonces, un par de hechos clave adicionales aquí, como decía, el concejo municipal celebraría audiencias públicas. Si tuviéramos que avanzar, propondría que celebremos dos audiencias públicas, una en el subcomité de ordenanzas y reglas, para solicitar comentarios. Y luego otra audiencia pública del comité en pleno para incorporar comentarios públicos adicionales en cualquier propuesta final. En segundo lugar, el concejo municipal podría incluir estas enmiendas en la boleta electoral sin la aprobación del alcalde. La única diferencia entre eso sería que en ese caso no son vinculantes, por lo que no sería un procedimiento vinculante según el Capítulo 43B, Sección 10. Y finalmente, algo que nuevamente es muy importante recordar: esto es completamente independiente de la revisión de los estatutos y del comité de estudio de los estatutos existente. Y que el comité de estudio de los estatutos existente o una futura comisión de estatutos elegida podría cambiar estas enmiendas, eliminarlas, enmendarlas, agregarlas, ajustarlas cuando revisen los estatutos y propongan una revisión completa e integral de los estatutos. una nueva carta en cualquier momento que eso suceda. De nuevo, quería que esto fuera relativamente breve y conciso. Estas son algunas de las fuentes que utilicé para esta presentación y me complace tener más discusiones con mis colegas del consejo para analizar el lenguaje específico de las propuestas o cualquier otro lugar donde alguien quiera llevar esto. Gracias.
[George Scarpelli]: Gracias, concejal Villes. lo se Ya sabes, cuando la comunidad del método se sienta y dice, Zack Bears está proponiendo algo, y debería ser tan negativo por un lado y el otro dice, ya sabes, bueno, George Scarpelli va a darle una paliza, porque el otro lado. Creo que la gente tiene que entender de dónde viene esto y dónde nació. Este es un impacto directo de la falta de aportes que hemos tenido por parte de la administración de la ciudad en lo que respecta al presupuesto. Y la pregunta era, George, bueno, usted no apoyó la revisión de los estatutos. Le dije que no porque no confiaba en la administración y sus procesos. Pero cuando miramos esta situación y dónde nos encontramos, y recuerdo uno de los primeros, Una de las primeras cartas que envió la alcaldesa cuando se postuló para el cargo fue la transparencia durante el período presupuestario y lo inconsistente e irrespetuoso que había sido el concejo municipal en las administraciones anteriores, ya fuera McGlynn o Burke. Y me encantaría estar en la administración con McGlynn y Burke por el hecho de que Las preguntas que estamos recibiendo en este momento, los problemas que tenemos en nuestra comunidad en este momento, tienen algo que ver directamente con el presupuesto. Y hablamos de las preocupaciones que teníamos con el presupuesto. Hablamos sobre las preocupaciones que teníamos con la seguridad en la escuela secundaria. Hablamos sobre el presupuesto de la escuela secundaria y el sistema escolar, lo que está pasando. Y tenemos miembros del gabinete del alcalde que se acercan y piden millones de dólares. Y a propósito no he votado ni por un centavo. Eso no tuvo que ver con algo terrible o con una restricción de tiempo, porque había dos grandes cuestiones. Primero, todavía tenemos que ver un presupuesto real. Todavía tenemos que ver algo relacionado con el presupuesto que tenemos frente a nosotros para que podamos tomar decisiones que afecten directamente a nuestra comunidad. El jefe de personal se sentó aquí el otro día y habló sobre las razones por las que no recibimos la información porque el software que existe no puede entregar lo que pedimos. Le pregunté deliberadamente al director de finanzas y le dije: ¿ha cambiado el software? Él dijo que no. Entonces eso no es decir la verdad. Entonces, cuando ves estos pequeños pedazos que se van sumando, ¿qué pasa? Empiezan a surgir preguntas y la gente nos pregunta, George, ¿qué está pasando con la ciudad? ¿Por qué no hacemos esto? ¿Por qué no hacemos eso? No sé. ¿Por qué? Porque no hay comunicación con esa oficina y esta organización. Y mi frustración crecía y crecía y crecía. Llegamos al punto en el que el presidente del consejo ha hecho el trabajo de un granjero, tratando de concertar una reunión con el departamento escolar. Y por lo que me ha dicho, el comité escolar ha trabajado de la mano con el presidente, intentando conseguir una reunión para hablar del presupuesto en una situación de lo más calamitosa. Y esa es la seguridad de los niños y lo que pasó en la escuela secundaria hace unos meses. Y solicitamos que el proceso se reuniera con todos los involucrados para poder analizar el proceso presupuestario y comenzar con anticipación. Entonces pudimos ver qué necesitan las escuelas, cuáles son las preocupaciones de seguridad y hasta dónde hemos llegado. Y es gracioso cuando leo diferentes publicaciones y la gente me llama y me dice, oh, Nicole está reprimiendo esto o Jenny está reprimiendo esto. No, no, el alcalde lo está reteniendo. Ella no nos permite tener esta conversación. Entonces, cuando nos sentamos juntos como una unidad, como el organismo que nos eligió, nos sentamos y dijimos, ya sabes, no estamos de acuerdo en algunas cosas, y eso está bien, siempre y cuando lo respetemos. Pero cuando el concejal Bears mencionó, el vicepresidente Beas mencionó esta propuesta, para alguien que está al principio, totalmente era para la revisión de los estatutos, la necesidad de una revisión de los estatutos era tan importante que era una de mis tres iniciativas principales. Pero cuando comencé a ver el proceso de la alcaldía con diferentes comisiones y diferentes procesos y la forma en que no se presentaba el presupuesto, pude mostrarles, pude compartir los escritos cuando ella se postuló para alcaldesa, lo disgustada que estaba de no tener un presupuesto con el que el ayuntamiento pueda trabajar junto con la administración de la ciudad y lo disgustada que estaba. Y esa fue la primera iniciativa que fue la de transparencia en el presupuesto. con el ayuntamiento. El año pasado ni siquiera obtuvimos un presupuesto. Todavía no hemos visto un presupuesto. Sé que nos dicen qué, conéctate, ¿verdad? Conéctate, podrás verlo en línea. Ah, gracias. Lo que esto hace aquí es poner los pies en el fuego de la gente y hace que esta organización, este organismo que fue elegido por la gente de esta comunidad para ser el guardián de nuestras finanzas, involucrarse más y poner en marcha un proceso simplificado. Entonces, esto sucederá si George Scarpelli pierde el próximo año, el consejo que será la gente que ocupará este año, en este asiento, o seré yo otra vez, al menos tendremos un proceso implementado que nos hará relevantes, que hará que las personas que votaron por nosotros sean relevantes. Entonces sé que muchas veces vamos y venimos. que nos enojemos cuando termine la reunión, sigamos adelante, pero basta con el diálogo negativo en esta comunidad para que haya algún tipo de bando aquí. Todos estamos unidos con este tema. Nos une la falta de liderazgo en esta comunidad por parte de nuestro alcalde. Así que, de nuevo, estoy sin aliento, pido disculpas, pero quiero que la gente se dé cuenta Sabes, es gracioso, porque estoy seguro, Zach, de que recibirás llamadas telefónicas más tarde y dirás, Dios santo, ¿George está solicitando la revolución? Porque me van a hacer las mismas preguntas, ¿verdad? Pero esto no es todo. Lo que es esto es un proceso bien pensado que ayuda a esta organización, a cada uno de nosotros, a involucrarse más y tener la transparencia por la que este alcalde lloró durante años, sentado a mi lado. Así que aprecio tu esfuerzo. Nuevamente, por los comentarios y llamadas telefónicas que recibí sobre la Comisión de Revisión de la Carta, aprecio lo que están haciendo, pero esto no tiene nada que ver con eso. Es una entidad separada a mis ojos. Nuevamente gracias, concejal Bears, y le pido disculpas, señora presidenta, si fui un poco duro. Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias. Concejal Collins.
[Kit Collins]: Gracias, presidente Morell. Yo, ya sabes, mucho de lo que dijo el concejal Scarpelli me resonó. Me gusta la forma en que lo planteas, ya sabes, mantener el consejo relevante. Creo que eso explica por qué apoyo estas enmiendas que ha presentado el vicepresidente Bears. Sabes, creo que cuando se trata del valor de la transparencia o cualquier otro valor, Creo que siempre es mejor poner objetivos en políticas vinculantes en lugar de confiar en que las personas siempre actúen perfectamente o siempre hagan lo correcto porque las personas son imperfectas, todos son imperfectos, las administraciones cambian, las administraciones cambian de enfoque, pero la comunidad siempre merece transparencia y siempre merece que todos los representantes tengan influencia real y estén capacitados para hacer más que solo hablar. Creo que estas enmiendas abordan las cosas que nos causan mayor consternación en el Consejo todo el tiempo. El hecho de que necesitamos asesoría jurídica independiente para apoyar nuestro trabajo legislativo. El hecho de que necesitamos una participación más significativa en el proceso presupuestario y la planificación financiera. Realmente nos sentimos frustrados muchas veces porque no tenemos el personal que nos permita cumplir con nuestras prioridades legislativas. Y eso nos deja incapaces de resolver realmente nuestros temas prioritarios, ya sea la zonificación, la vivienda o la política ambiental. Algunas de estas prioridades son universalmente compartidas, otras, ya sabes, algunos de nosotros sentimos más firmemente que otros, pero el hecho es que somos un cuerpo legislativo y es realmente difícil para nosotros legislar. Según nuestros estatutos actuales, como usted dijo, concejal Scarpelli, en realidad no tenemos el poder responder preguntas incluso sobre qué se está financiando o qué se está haciendo o por qué no y cuándo va a cambiar eso. A veces podemos señalar al personal que puede responder esas preguntas, pero podemos ser enlaces o podemos ser oídos comprensivos. Creo que todos nos postulamos para un cargo público para intentar ser un poco más que eso. Y nuestra actual carta de alcalde extremadamente sólida es el factor cambiante que limita tan severamente nuestra capacidad de tener un impacto más directo en la aprobación de políticas. aprobar presupuestos que realmente reflejen la voluntad de nuestros electores, lo cual es, ya saben, no tengo que decirles para qué estamos aquí. Por eso creo que estas propuestas podrían ser realmente aditivas. No creo que sean negativos y no creo que sean punitivos. No son personales. Se trata de los estatutos de la ciudad. Ya sabes, el actual existe desde hace 40 años. No se trata de una administración específica. A través de estos, ya saben, y tal vez cambien un poco a medida que pasemos por el subcomité, a medida que los traigamos de regreso al comité plenario, el consejo podría tener una participación más real en el presupuesto que se apruebe, no simplemente se le pedirá que sea un sello de goma, aunque, por supuesto, nadie lo diría de esa manera. Pero cuando se analiza el proceso, es difícil no sacar esa conclusión. Y la comunidad tendría siete vías más para defender sus prioridades y hacer preguntas. Además del foro público de la reunión del consejo, Y el poder ejecutivo obtiene la colaboración de otros siete elegidos para elaborar ese presupuesto que intenta satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad. Espero que pueda ser una colaboración realmente generativa y que de hecho sea mejor para todos los que conoces. No creo que esto sea una propuesta. También quiero, una vez más, tocar el tema, ya se ha dicho, quiero reconocer el arduo trabajo de la Comisión de Revisión de la Carta en curso en ese proceso. Sé que los residentes se ofrecen como voluntarios y trabajan muy duro en ese proceso, es totalmente necesario. Está atrasado. Ya sabes, y sólo para reforzar el punto de que estas enmiendas propuestas a disposiciones específicas no reemplazan ese trabajo en absoluto. Son propuestas específicas que realmente creo que podríamos utilizar en el próximo ciclo presupuestario, pero no en este, sino en el siguiente. Y creo que los necesitamos en su lugar. Ya sabes, para el año fiscal 25, ya sabes, necesitamos facultar a este consejo para que obtenga sus propios activos legislativos. Y, por supuesto, en contraste con eso, la Comisión de Revisión de la Carta, será a largo plazo, será deliberada y será integral. Estas son solo propuestas específicas para asegurarnos de que podamos obtener lo que necesitamos en esta sala, ya sea asesoramiento legal o la información que necesitamos. ya sabes, en una pista de tiempo más rápida. Así que creo que estas dos pistas realmente riman juntas. No creo que se opongan entre sí. No creo que, repito, puedan tener alguna superposición de manera productiva, ya sabes, en tres o cuatro años, pero son realmente urgentes. Por eso me alegro de que les estemos dando un paso adelante. Espero escuchar más comentarios, ya sabes, en las próximas reuniones. Así que gracias por el tiempo.
[Nicole Morell]: Gracias, concejal Tsengmin, concejal Kavriel.
[Justin Tseng]: Gracias, presidente Morell. Por mi parte, le diré a la gente que mira en casa y en la cámara por qué estoy entusiasmado con este proceso. Mucho de esto se superpone con lo que ya se ha dicho, pero en última instancia veo esto como una herramienta para ayudarnos a cumplir con las expectativas de los electores sobre lo que deberíamos estar haciendo. ¿Podría la gente en casa, los residentes de la ciudad, esperar que el ayuntamiento sea una rama del gobierno que responsabilice a la oficina ejecutiva? Especialmente durante la temporada de presupuestos, y esperan que nosotros también seamos legisladores y que hagamos ese trabajo legislativo y que tengamos ese apoyo legal para hacer el trabajo por el que votaron por nosotros. la gente votó por nosotros con la expectativa de que podríamos hacer ese trabajo. Pero lamentablemente no tenemos las herramientas en este momento. Y creo que cada semana, todos los que estamos a este lado de la vía, hablamos de que nos faltan esas herramientas, hablamos de la necesidad de una mayor transparencia presupuestaria. Hablamos de la necesidad de representación legal. Esto nos da la oportunidad de actuar sobre la base de todo lo que se habla. Um, creo que el discurso del concejal Scarpelli realmente subraya y resalta el hecho de que la mayoría de estas ideas son ideas que todos compartimos, ideas que no son nosotros contra ellos, izquierda, derecha, centro, ideas que simplemente son buenas para la ciudad. Es bueno para la democracia, bueno para la rendición de cuentas y bueno para la transparencia. Yo también veo esto, esto. Otra razón por la que esto me entusiasma es que lo veo como un cumplido a la Comisión de Revisión de la Carta, que creo que está haciendo un gran trabajo y, personalmente, estoy muy entusiasmado. Este es un tema por el que no todos votamos, pero yo voté sí. Um, y estoy emocionado de ver que esto sea un complemento inmediato y urgente al trabajo que se ha estado haciendo allí. Estoy emocionado de vernos implementar esto, ojalá si los votantes nos lo permiten. y emocionado de ver a la Comisión de Revisión de los Estatutos revisarlo mientras está en acción. Y esto nos da algunos años para probar estas enmiendas propuestas, que están activas en diferentes ciudades y la Comisión de Revisión de los Estatutos, en colaboración con los residentes, puede decidir si estas enmiendas están funcionando. Pero algo sabemos con certeza y es que lo que tenemos ahora no funciona. En última instancia, veo esto como una cuestión de democracia, una cuestión de transparencia y una cuestión de accesibilidad. Hablaré de eso de dos maneras: proceso y sustancia. En el frente del proceso, esto instituiría un proceso abierto en el que nosotros, mencionó el concejal Bears, tendremos más reuniones sobre esto. Podemos involucrar a las partes interesadas de todos los lados, en toda la ciudad, los residentes pueden venir y hablar sobre estas enmiendas propuestas específicas. Y finalmente les dejamos hablar en una votación. Creo que esa es la democracia definitiva. En lo que respecta al fondo, ganaremos transparencia presupuestaria, más oportunidades y foros para que los residentes suban al podio o en Zoom para hablar sobre el presupuesto y hablar sobre temas que afectan a toda nuestra ciudad y a las finanzas, la salud financiera de nuestra ciudad. Y, en última instancia, lo veo sustancialmente como una institución de colaboración con la oficina ejecutiva al otro lado del pasillo. que esas son sólo algunas de las razones por las que estoy tan emocionado por esto. Con todos mis colegas, creo que podemos hacer un trabajo realmente bueno aquí.
[Nicole Morell]: Gracias. Concejal Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias señora presidenta. Me he sentado en esta sala desde hace 12 años. Y mientras recorro la comunidad, escucho a la gente decir que el consejo es una broma. Estoy cansado de que la gente me diga eso, de que los concejales hagan cualquier cosa sin nada. ¿Cuál es nuestro propósito aquí? Y esto nos da un propósito. Esto nos brinda las herramientas y las cosas que debemos hacer para mantenernos aquí. Esta administración ha hecho todo lo posible para que este consejo sea irrelevante. Y este consejo debería ser un socio de el alcalde y el resto de la ciudad. Y tal como van las cosas ahora, nos sentamos aquí y, como dije, como dice todo el mundo, nos arrojan cosas sin tiempo ni nada. Y digamos que hay preguntas que deben responderse a lo largo del año. Y digamos que esto nos dará herramientas para implementar cosas y mantener este consejo. al día con lo que está pasando. Quiero decir, la misma gente vota por nosotros, vota por el alcalde, vota por el comité escolar. Así que tenemos derecho al mismo respeto que todos los demás aquí. Y este es, con toda honestidad, probablemente el consejo más unificado en el que he participado en mis 12 años. Porque, como dice el concejal Scott, no lo somos, Puede que no estemos de acuerdo en todo, pero en los temas más importantes de la ciudad, este consejo está unido. Todos estamos unidos en esto. En el pasado, no apoyé la revisión de la carta porque tenía algunas reservas al respecto. Creo que en el futuro eso puede cambiar. Este paquete contiene las herramientas que necesitamos para mantener este consejo relevante y mantener a la gente informada sobre lo que está sucediendo en la comunidad.
[Nicole Morell]: Gracias, concejal Caraviello. De hecho, solo tengo dos preguntas. Además, quiero agradecer a mis compañeros concejales por sus comentarios. Estoy de acuerdo con prácticamente todo lo que se ha dicho y también quiero volver a señalar un punto, como todos han dicho, agradeciendo al Comité de Estudio de la Carta. Como dijo el concejal Collins, estas son cosas que puedo hacer en paralelo. No quiero que parezca que esto está sobrepasando el trabajo que estás haciendo, que es muy, muy importante. Voy a adentrarme en la maleza por dos preguntas. Una es para los nombramientos de comisiones, ¿se puede aplicar a las comisiones ad hoc o son sólo comisiones que están escritas en los estatutos?
[Zac Bears]: Tal como está escrito este lenguaje, serían enmiendas las que se crean mediante ordenanza. Por lo tanto, si el alcalde nombrara grupos de trabajo ad hoc, eso no se aplicaría.
[Nicole Morell]: Bien, por ejemplo, el Comité de Estudio de la Carta, eso sería algo que no se aplicaría.
[Zac Bears]: Por supuesto, la alcaldesa siempre podría presentarlos para nuestra confirmación si quisiera, como puede hacerlo ahora.
[Nicole Morell]: Bien, y entonces esto puede ser responsabilidad mía dar seguimiento, es justo, ¿se pueden llevar a cabo audiencias públicas en el comité o tienen que realizarse, esto es como audiencias públicas con P y H mayúscula?
[Zac Bears]: Lo comprobaré dos veces, pero creo que sí.
[Nicole Morell]: Genial, gracias. Volviendo a usted, vicepresidente Harris.
[Zac Bears]: Gracias señora presidenta. Y solo quería agradecer a mis concejales por todos sus comentarios. Creo que si esto avanza y si los votantes, ya sabes, si el alcalde y el concejo votan a favor y el alcalde acepta incluirlo en la boleta electoral de manera vinculante y los votantes lo aprueban, nos dará la oportunidad de trabajar juntos más estrechamente, trabajar juntos en asociación y tener más desacuerdos. Y ese es el trabajo del gobierno y trabajamos mejor cuando realmente trabajamos juntos y solucionamos los desacuerdos y no los evitamos o no trabajamos juntos para encontrar las respuestas, pero solo quería decir algunas cosas sobre el lenguaje específico antes de que escuchemos a miembros del público, que dicen que se trata de enmiendas específicas y razonables. El presupuesto en concreto. diría que el alcalde presentaría el presupuesto el segundo miércoles de mayo, el concejo actuaría el segundo miércoles de junio, que el concejo no podría recortar el presupuesto del alcalde, lo que vimos casi sucedió el año pasado, pero también que el alcalde no podría contar el presupuesto del concejo, que el concejo podría enmendar el presupuesto pero no podría aumentarlo más que la cantidad total que el alcalde ha asignado. Da voz, genera colaboración, genera relevancia y propósito, pero lo hace de manera específica. No se trata sólo de que el concejo pueda gastar un millón de dólares más de lo que quiere, o que el concejo pueda transferir todo el dinero de la oficina del alcalde al presupuesto del concejo. No permite cosas así. De hecho, nos pide que nos sentemos a la mesa y trabajemos juntos. En segundo lugar, prácticamente todo este lenguaje en todas estas enmiendas existe en los estatutos de otra ciudad o es recomendado por comisiones de revisión de estatutos de otras ciudades. Entonces, en ese sentido, ha sido examinado. La tercera cosa, y quiero redoblar mi apuesta, es que esto puede suceder ahora. Y creo que el punto del concejal Tseng es que podemos hacer algo ahora para abordar los problemas reales que experimentamos en casi todas las reuniones. es importante y es un banco de pruebas. Podemos incluirlos en los estatutos y podemos ver cómo funcionan. Si lo hemos hecho, estoy seguro de que encontraremos cosas que nos gustaría modificar. Esto luego puede ser parte de un proceso integral de revisión de los estatutos que, por ley, generalmente llevará mucho más tiempo que este tipo de proceso específico. Y lo último que quiero decir es que quiero abordar básicamente lo que todos dijeron aquí en algunos subtextos diferentes. Se trata de unidad. Es posible que todos los concejales estén de acuerdo en que estas son herramientas que el consejo debería tener. Creo que tenemos un alcalde que estuvo en este consejo durante tanto tiempo durante 20 años, y también pensó que estas eran herramientas que el consejo debería tener. Y creo que si siete concejales y el alcalde están dispuestos a confiar en los votantes y decir, estas son herramientas que creemos que ayudarán al gobierno a funcionar mejor y a los votantes, escuchen eso y digan eso. Si están de acuerdo y votan para incluir esto en los estatutos, entonces tenemos un consejo, un alcalde y el público, todos diciendo que este es un camino para avanzar. Entonces esa es mi esperanza aquí. Sé que siempre habrá preguntas, frustraciones y ajustes, y nunca lograremos que el 100% de todos esté de acuerdo con todo, pero creo que esto es algo que puede unir a las personas a pesar de las diferencias políticas e ideológicas. generaciones, ya sabes, y diferentes creencias y una forma realmente importante de hacer avanzar la ciudad. Por eso quería movernos en esta dirección. Y realmente agradezco al consejo por entretenerlo y por sus atentos comentarios. Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias, Vicealcalde Barras. ¿Alguna otra discusión por parte del consejo en este momento? ¿Hay algún miembro del público que desee hablar en persona o por Zoom? Si estás en Zoom, puedes levantar la mano. En persona puedes venir. No veo ninguno en este momento.
[Zac Bears]: Si pudiera, antes de eso, en el espíritu de esa moción, dos mociones específicas. Una sería informar esto favorablemente y colocar el texto de enmienda propuesto en la agenda del consejo para el 25 de abril. Y esperaré a que el secretario lo agarre cuando tenga una segunda moción.
[Nicole Morell]: Más, ¿querías hablar o? Bueno. Sí, puedes subir ahora mismo. Acabo de verlo moverse, así que.
[Maury Carroll]: Maury Carroll, 31 Richard Street, Medford. Con toda transparencia, soy miembro del Comité de Revisión de la Carta. Hablo más como ciudadano y no como miembro de ese comité. En primer lugar, quiero aplaudir al consejo por una vez. Estamos mirando la revisión de los estatutos porque cada vez que apareció antes de esto, fue rechazado. Es casi como si intentáramos detectar una zona aquí. Y eso es un poco, George, mencionaste que te sentías incómodo con las cosas en la revisión de los estatutos. También me incomoda un poco, como ciudadano que dice, ¿por qué de repente ahora, y por qué sólo estamos mirando detalles específicos cuando hemos hablado durante años sobre una revisión total de los estatutos? Y siempre cae en oídos sordos y los Consejeros son los más fuertes, opositores a la revisión de los estatutos. que también ha durado años. Por eso te felicito por dar un paso adelante. Espero que esto sea solo el comienzo de cómo este organismo y los futuros consejos considerarán la revisión de los estatutos para cambiar este proceso arcaico en el que hemos tenido que vivir durante los últimos 40 años. He sido un alcalde fuerte durante 40 años, todo el mundo lo sabe. Este consejo se ha visto sometido a restricciones muy difíciles debido a los estatutos. Así que intentemos que todo siga avanzando y trabajemos juntos. Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias.
[Maury Carroll]: Sí, por favor.
[Zac Bears]: Sí. Y les daré ese lenguaje específico, y de hecho voy a posponer la segunda semana de moción. Puedo presentarla en la reunión del día 20.
[Nicole Morell]: Bien, tengo un segundo para eso. Yo llevaré al concejal Caraviello. Así sobre la moción del vicepresidente Bearsar, secundada por el concejal Caraviello. ¿Todos los que están a favor? ¿Todos los que se oponen? El movimiento pasa. Solo haré una última llamada si alguien más quisiera hablar solo porque hay un puñado de personas en Zoom. Como no hay nadie más que quiera hablar, tengo la moción del concejal Tseng de levantar la sesión, apoyada por el concejal Collins. ¿Todos los que están a favor? ¿Todos los que se oponen? El movimiento pasa. Se levanta la sesión.